我们的客户是一位初创公司创始人，在首次与我们联系时，他的美国公司尚未成立。他在进入 H-1B 抽签前就来到李想律师事务所寻求专业指导。在初次咨询中，他了解到创始人可以通过自己在美国成立的公司为自己申请 H-1B，但前提是公司必须具备合理的架构、充分的文件支持，并能够证明真实有效的雇主—雇员关系及专业性岗位要求。
在我们提供的战略性建议下，他特意成立了公司，使其符合合法的 H-1B 雇主资格。抽签中选后，我们为其准备并提交了内容详实、证据充分的 H-1B 申请。尽管初件材料非常扎实，该案仍收到了 USCIS 发出的复杂且详细的 RFE。在客户的密切配合下，我们制定并提交了一份强而有力、策略性极高的回应——并在提交 RFE 回复后的短短三周内成功获批。
客户之所以在公司成立前便寻求我们的协助，是因为他希望从一开始就制定正确的申请策略。我们为其提供了公司架构、雇主要求、公司文件准备，以及创始人自我赞助案件中应对额外审查所需的证据等方面的全面建议。
根据我们的指导，他成立了一家专注于跨境业务咨询的公司，为国际客户提供美国市场进入策略、法规合规、财务咨询与商业战略服务。公司成立后，他获取了 EIN，并准备好抽签所需材料。最终，新成立的公司成功为他报名参加 H-1B 抽签——并顺利中选。在中签后，我们正式启动 H-1B 正式申请的准备工作，并以充分的证据支持岗位的专业性以及客户所具备的高等学位和专业背景。
尽管我们充分准备了申请材料，USCIS 仍向该案发出了长达八页的 RFE。USCIS 质疑该职位是否真正符合专业性岗位要求，担心由同时具有持股的创始人担任员工是否能够形成有效监督关系，并要求补充更多证明材料以确认公司拥有真实、合法且正在运营的美国办公地点。USCIS 还对职位职责进行了审查，认为部分描述看似包含行政性工作，而非 H-1B 岗位应具备的专业任务。
面对这样一份庞大且涉及多个审查点的 RFE，客户继续与我们的法律团队紧密合作，使我们能够以清晰、精准且高度策略性的方式逐项回应 USCIS 的关注。
为了有效回应 USCIS 的质疑，我们的团队对公司的运营模式、创始人的角色、组织架构以及商业模式进行了深入分析。我们重新整理并强化了岗位描述，强调该职位在财务分析、美国法规合规、跨境商业策略与数据驱动的财务评估等方面需要高级知识，从而进一步巩固该职位作为专业性岗位的认定。
我们同时纠正了 USCIS 对行政性任务的误解。这些行政工作并非由创始人承担，而是属于公司正在招聘的独立行政岗位。通过澄清这一点，我们展示了创始人实际的职责是战略性、技术性与管理性工作——完全符合 H-1B 对专业岗位的要求。
此外，我们提供了大量文件以证明公司在美国的办公地点真实存在并在正常运营，包括涵盖整个 H-1B 有效期的商业办公室租约、办公楼目录中的公司标识，以及办公室实际运营的证明文件。通过这一系列补充材料，我们成功回应了 USCIS 关于雇员监督关系与公司运营合法性的所有疑问。
在我们提交详细且全面的 RFE 回复后三周内，USCIS 批准了该客户的 H-1B 申请。尽管该案涉及创始人控制、专业岗位认定与工作地点合法性等多个复杂议题，我们精准的文件准备与策略性论证确保了顺利获批。
此案展示了本所处理初创公司与创始人自我赞助 H-1B 案件的专业能力，特别是在 USCIS 针对专业岗位、雇主—雇员关系或企业可行性提出质疑时。在经过认证的移民法律专家李想律师的带领下，我们的团队擅长处理 RFE，并能基于充分证据构建符合 USCIS 高标准的强力回应。
如果您或您认识的人正在递交 H-1B 申请，请不要独自面对 USCIS 的严格审查。
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